一次Advertising Week研討會中，五位創意總監齊聚一堂分享他們進行創意發想的方法。公關公司Kaplan Thaler創意總監在會議中描述創意工作者的發想過程：「世界上最有創意的人其實是小孩，他們擁有獨到的觀點並且對於想法感到驕傲，想與人分享。而創意工作者在發想創意時其實就如同小孩玩耍般，夥伴們在一個愉悅的環境氛圍中進行討論，分享並且不會過度的評判彼此的想法。」以下是這些頂尖創意總監進行創意發想的方法。
方法1：所謂走出舒適圈 是跳出習慣的思考方式
一份好的創意簡報 (creative brief) 會提供你潛在的目標消費者洞察並且限制你往那個方向前進。然後你需要逼自己跨出舒適圈：如果你開始想往歡樂有趣的方向前進，那你現在必須停止你手邊的工作，開始從事些嚴肅的事情；如果你想從電視或是社群軟體中找點靈感，那麼也請換個方式，在哪裡汲取靈感都行，就是不要從那裡尋找。這也適用於你的工作夥伴，人們傾向和熟悉且具合作經驗的夥伴一起工作，但其實換個工作團隊也是個刺激想法的好方法。
預算的限制也是個最令人頭痛，也最常見的限制。常見的狀況包括預算臨時受到刪減，談好的合作對象突然告吹……等等。但處於恐慌時刻，你的腎上腺素會激增，被迫想出其他的替代方案。其實你大可不必抗拒它，因為它是個讓你嘗試其他新作法的大好機會。
方法2：離開你的辦公室和網路
離開你的電腦，離開你的辦公座位，和你的創意夥伴們一起踏出公司吧。或者一邊喝啤酒一邊反覆推敲問題、做一些除了上網以外的事情、也可以去看場電影看看電影中的角色是如何解決問題的。最後將你現階段的作品貼在公司牆上，接受全公司裡的人讚美或批評。
方法3：連結不同想法
邀請公司及非公司的員工召開動腦會議，品牌行銷公司SapientNitro創意總監Gary Koepke：「最終我喜歡及採納的點子都是天外飛來一筆的創意，或者是極小的想法。」Gary Koepke表示他傾向邀請非廣告領域人才參與討論，像是藝術家或音樂家，甚至於他的母親。Gary Koepke認為每個人都是有創意的，對他來說誰在會議室一起發想都無所謂，只要參與會議的人都聽過創意簡報並且安排會議主持人。
Gary Koepke還很喜歡使用白板，因為白板上列出的點子看起來不是永久而不能改變的。也能夠幫助消除短恐懼，恐懼來自於壓力：時間限制內必須產出好夠好的新點子。
SapientNitro創意總監Gary Koepke
方法4：靈感可能藏在任何人任何一句話的細節裡
你必須學會真正地聆聽，因為創意可能出現在任何人的任何一句話中，或者是幾個單字拼湊起來的新組合。你必須全神貫注的注意。而這些靈感往往一閃而逝，所以你同時必須勤勞地紀錄。
方法5：學習「丟掉」你的創意
Gary Koepke也建議：「當你的創意產出時，試著把它擱一旁，然後捲土重來。」但無法肯定重新來過的新想法是否能超越原本的想法，當然也有可能發展成一個失敗的創意。同時不要害怕挑戰你的創意，一個好的Idea絕對會在試煉中脫穎而出。我們必須不斷挑戰Idea並且確認他成功跨過這些測試。所以嘗試找出Idea的弱點然後勇敢地質疑它吧！
會議最後，美國廣告公司Taxi創意總監Miller替會議作了總結：「我們常說就像撥開洋蔥一樣，你必須一層接著一層地撥開創意的根源，直到你發現你想出了一個絕佳的創意。」